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為實現家裝事業中心經營目標，確保公司戰略貫徹到位，整頓提升組織效能，2021年5月10日下午，青龍家裝事業中心線上招商部長及全國線下渠道部長以上級中高層干部大會成功召開。

一、主要議程

本次會議由人資中心趙舜妍主持，議程包括新進/新晉干部的就職演講，頒發任命書，青龍高級顧問楊教授分享指導、宋董事長戰略動員等，宣告青龍防水由1.0怕漏水找青龍到2.0怕漏水用青龍的升級迭代正式啟動。

二、鐘總監深刻總結 

在雄壯激昂的青龍司歌《心中的夢》聲中，大家同心同德 ，異口同聲唱響我們最為熟悉的青龍之歌，振奮的旋律激起大家昂揚的斗志，信心滿滿。

人資中心總監鐘建強拉開大會的序幕，他首先宣讀了關于對家裝事業中心進行組織架構和人事調整及干部任命的決定，對青龍新人的加入表示熱烈的歡迎，希望線上線下保持一致，實現個人事業的飛躍，合力開啟青龍新的里程碑。然后他再從公司戰略發展規劃，個人成長目標與業績結果導向，風氣整頓三個主面深入分析，鼓勵大家打破舊理念的框架，自我革命，重新起航，以客戶的滿意結果為目的，提升個人素養同時，實現共同的事業新進階。

鐘總用“雞蛋”的比喻講到：當前，公司就像一枚雞蛋，如不主動從內部打破自己，孕育新的生命，就只能被動等待別人從外部把你打破，成為別人的食物。這個形像的比喻，非常具有啟發性和警示意義，發人深省，引領后面中高層干部發言的方向和深度。
 

三、新干部就職演講

新進干部：片區總監王懇芬、家裝事業中心市場總監劉忠、廣東渠道部長涂軼華、湖北渠道部長滕明強、江西渠道部長陳基南、湖南渠道部長鐘昌明等，分別就個人經歷、青龍認知、施政規劃等方面進行了闡述，表明了能成為青龍一員非常驕傲，將充分利用已有工作經驗和資源，為青龍輸入新的理念和血液，取得更大的業績。

新晉江蘇渠道部長潭波、云貴渠道部長楊向東，分別作了就職演講。他們從青龍工作感悟、新崗位認識、任務規劃分解、客戶服務梳理等方面，總結已有的成功經驗，表示將帶領團隊將工作系統化、標準化，開拓更大市場，服務好青龍防水補漏代理商。

新入職首任家裝事業中心總經理張揚就個人履歷和經營要素方面作了履職發言。他從當前防水補漏市場態勢，青龍潛力和客戶群體分析等方面進行了分享。張總表示，青龍人一定要心存感恩、感謝、融入、團結、協作的理念，在董事長的正確領導下，我們青龍人的未來一定更加美好和精彩。

青龍新的中高層干部斗志高昂，激情彭拜，正確的三觀和務實的規劃，讓大家非常的高興和激動，充分體現了大家對董事長和防水補漏事業的信心。

四、楊教授精彩分享

在青龍家裝事業中心新進/新晉中高層干部就職演講之后，青龍高級顧問楊教授作了總結性分享指導。楊教授從為人守則、會銷意義、職場心態、職業經理感受、平臺與個人關系等方面進行分享。楊教授的分享聲色并茂，高屋建瓴又深入淺出、通俗易懂，經驗豐富老練，彌補了大家的不足之處，領悟到更多珍貴的成功之道。

尤其是楊教授青蛙爬塔和老鷹成長的小故事，給大家留下了深刻的印記，小故事蘊含大智慧，讓大家受益匪淺。
 

五、宋董事長戰略動員

大會的最后，最精彩也是最重要的是宋敦清董事長的戰略動員。

宋董事長與大家分享了“用會銷促變革，正風肅紀轉作風”的主旨演講。宋董首先回顧了過去三年多青龍家裝事業中心的發展。他指出，雖然家裝事業中心取得了很好的成績，但也形成了制約向高端發展的瓶頸，青龍家裝事業中心需要從過去的1.0時代向2.0時代升級。

宋董指出，要實現青龍真正成為行業的另一極，我們需要從個人定位、目標結果導向、工作職能、過程管控、風氣整頓等方面進行深刻反省，擁抱變革，全公司上下一定要達成一群人，一條心，一件事，一起拼，一定贏的共識，齊心協力，就一定能把工作做到極致。

最后，宋董事長重點談到會銷的工作，他從會銷對象、會銷目標、會銷管理等方面進行了戰略總動員。他重點指出2021年作為青龍會銷年，我們只有在運營中迭代，在奮斗中成長，在快速落地執行中找感覺，將會銷堅持做下去，每一個人都可以創造自營銷的傳奇，見證不一樣的青龍。

此次青龍家裝事業中心中高層干部大會的成功召開，點燃了青龍“會銷”之年熊熊烈火，極大鼓舞了士氣，大家紛紛表示要自上而下各層級員工與公司達成方向一致、行動一致，凝心聚力做好具有青龍特色的極致會銷招商活動。

我們也相信在業績與結果導向的前提下，積極參與過程管控，嚴肅展開正源肅風、整頓賦能活動，強化提升家裝團隊的強盛戰斗力，就一定能打造青龍代理商成為各地牛掰系統服務商的目標！

最后，大會在全體人員“怕漏水，用青龍”的洪亮口號聲中圓滿結束。